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企业经营战略概论复习笔记第三章

编辑整理:陕西自考网 发表时间:2018-05-23 05:45:44   字体大小:【   【添加招生老师微信】


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  第三章企业战略经营领域分析

  (一)概念

  经营领域:指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所;或叫经营时空领域。

  战略经营领域(SBA):指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品或劳务,满足目标市场特定需求,迎接特定竞争,施展特定战略,最求理想效益的经营场所。

  (二)确定战略经营领域结构的原则

  (1)一般原则:指环境的引力或企业的实力平衡的原则。

  (2)具体原则

  A.企业的生存与发展平衡的原则

  B.企业的投入与收入平衡的原则

  C.SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则

  D.企业内部集合性与外部适应性的统一原则

  (三)分析企业战略经营战略领域的方法

  (1)环境引力与企业实力的对比分析法

  (2)SBA的运行规则和战略主体,战略关系,战略关键分析

  (3)拓宽视野与系统分析相结合(大胆畅想和系统分析)

  (4)密切注意风险环境的变化(预测和展望)

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  第三章企业战略经营领域分析

  (一)概念

  经营领域:指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所;或叫经营时空领域。

  战略经营领域(SBA):指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品或劳务,满足目标市场特定需求,迎接特定竞争,施展特定战略,最求理想效益的经营场所。

  (二)确定战略经营领域结构的原则

  (1)一般原则:指环境的引力或企业的实力平衡的原则。

  (2)具体原则

  A.企业的生存与发展平衡的原则

  B.企业的投入与收入平衡的原则

  C.SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则

  D.企业内部集合性与外部适应性的统一原则

  (三)分析企业战略经营战略领域的方法

  (1)环境引力与企业实力的对比分析法

  (2)SBA的运行规则和战略主体,战略关系,战略关键分析

  (3)拓宽视野与系统分析相结合(大胆畅想和系统分析)

  (4)密切注意风险环境的变化(预测和展望)

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