企业经营战略概论复习笔记第九章
编辑整理:陕西自考网 发表时间:2018-05-23 05:45:44 字体大小:【大 中 小】 【添加招生老师微信】
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(一)国际化企业:指以国际市场为导向,以国际市场作为主要目标市场并满足其需要,实现在国际上拓展生存和发展的空间,跨国进行科技开发,投融资,生产,营销活动的企业
(二)类型
(1)生产过程立足于国内,产品销往国际市场的企业。(初级阶段的一种类型)
(2)境外投资设厂,开发和利用国际资源进行技术开发和产品生产,产品销往世界各国市场的企业。(发展阶段的一种类型)
(三)企业开展国际化经营的动因
(1)经济全球化的必然趋势
(2)我国企业成长壮大,变强的内在要求
(3)我国有经济大国转变为经济强国的客观需要
(四)国际化企业的特点
(1)经营空间跨国化
(2)经营环境复杂化
(3)市场竞争的激烈化,联盟化
(4)国际市场信息网络化
(5)国际化经营计划周密化,组织扁平化
(五)国际化企业的战略思想
(1)经营国际化观念
(2)生产全球化观念
(3)国际市场营销观念(确立国际市场,国际发展空间,国际标准三个观念)
(4)产品整体化观念
(5)联合参与国际竞争的观念
(六)国际化企业的战略目标
(1)增强产品的竞争能力,提高国际市场占有率
(2)发展成为知名度高,影响力大的跨国公司
(3)从以产品出口为主,逐步转变为以境外投资和技术出口为主,提高跨国投资的回报率
(七)国际化企业总体经营战略的类型
(1)按照产品技术的来源划分(反回头战略;技术带动出口战略)
(2)按国际化企业发展的不同阶段划分
A.商品出口战略(初创阶段)1.间接商品出口;2.直接商品出口
B.合资经营出口战略
C.加工出口战略(起步阶段),即指“三来一补”战略
D.境外投资战略(成长阶段)1.合资经营;2.海外独资
E.跨国公司战略(成熟阶段)
(3)按企业生产经营行为为标准(“母国取向型”:“东道取向型”:“全球取向型”)
(八)国际化企业总体经营战略决策因考虑因素
(1)国内外市场需求现状及其发展趋势
(2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
(3)目标市场所在国的外贸和产业
(4)国内外市场的价格水平和其他市场因素
(5)企业本身的出口能力和条件
(九)国际化企业实施总体经营战略的措施
(1)培养国际化的经营人才
(2)建立有效的国际市场信息网络系统
(3)以国际市场为导向,适时地调整企业组织结构,生产结构和产品结构
(4)实行贸,工,技联合,加快企业技术进步,提高技术和产品开发能力
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