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2006年4月自考“现代管理学”试题

编辑整理:陕西自考网 发表时间:2018-05-24 06:23:06   字体大小:【   【添加招生老师微信】


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课程代码:00107

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.马克斯•韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为

( )

A.传统权威B.理想权威

C.超凡权威D.合理——合法权威

2.与正式组织相比较而言,非正式组织在管理系统中主要发挥( )

A.规范作用B.调控作用

C.主导作用D.辅助作用

3.首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家( )

A.西蒙B.怀特

C.杜拉克D.奥斯本

4.“职工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获得报酬的绝对量,而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是( )

A.权变理论B.期望理论

C.公平理论D.强化理论

5.下列关于维持与创新关系的表述,不正确的是( )

A.创新是维持的逻辑延续B.创新是维持基础上的发展

C.维持是为了实现创新的成果D.维持与创新是相辅相成的

6.泰罗倡导的工资制度是( )

A.计时工资制B.计件工资制

C.差别计件工资制D.工资加利润分享制

7.管理过程学派的理论基础是( )

A.科学管理理论B.一般管理理论

C.管理组织理论D.人际关系理论

8.下列选项中属于流动资产的是( )

A.库存材料B.一般设备

C.陈列品D.专用设备

9.为完成某一特定任务而制定的计划是( )

A.局部计划B.综合计划

C.项目计划D.短期计划

10.社会主义国家,一切管理道德行为的最高准则是( )

A.国家利益B.集体利益

C.部门利益D.组织利益

11.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( )

A.管理道德B.管理人格

C.管理规范D.管理方法

12.建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的管理手段是( )

A.法律手段B.经济手段

C.行政手段D.思想教育手段

13.管理是制造产品的劳动过程,它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的( )

A.政治属性B.管制属性

C.阶级属性D.社会属性

14.职能型组织结构形式的优点是实现了( )

A.管理现代化B.管理专业化

C.统一指挥D.统一领导

15.20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是( )

A.头脑风暴法B.列名小组法

C.创造工程法D.提喻法

16.按法约尔的观点,同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责,这是( )

A.统一指挥的要求B.统一领导的要求

C.统一的要求D.统一计划的要求

17.为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( )

A.“X”理论B.“Y”理论

C.超“Y”理论D.“Z”理论

l8.财务管理中,支出管理的最基本内容是( )

A.管好用好全部支出B.管好用好专项支出

C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出

19.通过管理提高效益需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )

A.软科学B.硬科学

C.应用性学科D.定量化学科

20.作为一种管理方法,目标管理的局限性主要是( )

A.导致形式主义B.挫伤工作积极性

C.不利于自我控制D.诱发短期行为

21.计划与决策的关系十分密切,通常认为( )

A.计划是决策的灵魂B.决策是计划的灵魂

C.决策是计划的具体化D.决策是计划的落实

22.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( )

A.现代权威B.人格权威

C.技术权威D.法规权威

23.管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是( )

A.物财B.人员

C.信息D.制度

24.下列沟通方式中,沟通速度最快的是( )

A.圆周式沟通B.轮式沟通

C.链式沟通D.全通道沟通

25.下列对人力资源特性的表述,不正确的是( )

A.时效性B.能动性

C.可替代性D.重复开发性

26.为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象,法约尔提出了( )

A.例外原则B.跳板原则

C.秩序原则D.统一原则

27.与书面指挥方式相比较,口头指挥的显著特点是( )

A.严肃性B.规范性

C.灵活性D.平等性

28.利用网络图对工作进行细致安排,并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作( )

A.信息技术B.一般网络技术

C.程序控制技术D.计划评审技术

29.针对计划执行结果而进行的控制被称之为( )

A.现场控制B.直接控制

C.前馈控制D.反馈控制

30.下列对传统管理模式的表述,正确的一句是( )

A.鼓励广泛参与B.重视人的作用

C.以事为中心D.强调环境因素

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31.古典管理理论主要包括( )

A.科学管理理论B.一般管理理论

C.人际关系理论D.行为科学理论

E.管理组织理论

32.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是( )

A.直式结构B.矩阵结构

C.扁平结构D.直线结构

E.职能结构

33.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )

A.对利润的关心B.对环境的关心

C.对人的关心D.对制度的关心

E.对生产的关心

34.下列控制方法中,属于传统控制方法的是( )

A.视察B.报告

C.统计资料D.预算控制

E.数字化技术

35.期望价值理论认为,要调动职工积极性,必须处理好的关系是( )

A.职工与社会的关系B.绩效与奖励的关系

C.个人努力与绩效的关系D.个人目标与整体目标的关系

E.奖励与满足个人需要的关系

三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

36.简述人本原则的内容。

37.简述管理协调的过程。

38.简述跨国管理发展的三个阶段。

39.简述思想教育手段的性质。

40.简述管理信息系统的工作原理。

四、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

41.试比较分析内部选聘与外部选聘的优劣。

42.结合实际试述决策在现代管理中的地位和作用。

43.试述强化理论。 

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课程代码:00107

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.马克斯•韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为

( )

A.传统权威B.理想权威

C.超凡权威D.合理——合法权威

2.与正式组织相比较而言,非正式组织在管理系统中主要发挥( )

A.规范作用B.调控作用

C.主导作用D.辅助作用

3.首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家( )

A.西蒙B.怀特

C.杜拉克D.奥斯本

4.“职工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获得报酬的绝对量,而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是( )

A.权变理论B.期望理论

C.公平理论D.强化理论

5.下列关于维持与创新关系的表述,不正确的是( )

A.创新是维持的逻辑延续B.创新是维持基础上的发展

C.维持是为了实现创新的成果D.维持与创新是相辅相成的

6.泰罗倡导的工资制度是( )

A.计时工资制B.计件工资制

C.差别计件工资制D.工资加利润分享制

7.管理过程学派的理论基础是( )

A.科学管理理论B.一般管理理论

C.管理组织理论D.人际关系理论

8.下列选项中属于流动资产的是( )

A.库存材料B.一般设备

C.陈列品D.专用设备

9.为完成某一特定任务而制定的计划是( )

A.局部计划B.综合计划

C.项目计划D.短期计划

10.社会主义国家,一切管理道德行为的最高准则是( )

A.国家利益B.集体利益

C.部门利益D.组织利益

11.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( )

A.管理道德B.管理人格

C.管理规范D.管理方法

12.建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的管理手段是( )

A.法律手段B.经济手段

C.行政手段D.思想教育手段

13.管理是制造产品的劳动过程,它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的( )

A.政治属性B.管制属性

C.阶级属性D.社会属性

14.职能型组织结构形式的优点是实现了( )

A.管理现代化B.管理专业化

C.统一指挥D.统一领导

15.20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是( )

A.头脑风暴法B.列名小组法

C.创造工程法D.提喻法

16.按法约尔的观点,同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责,这是( )

A.统一指挥的要求B.统一领导的要求

C.统一的要求D.统一计划的要求

17.为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( )

A.“X”理论B.“Y”理论

C.超“Y”理论D.“Z”理论

l8.财务管理中,支出管理的最基本内容是( )

A.管好用好全部支出B.管好用好专项支出

C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出

19.通过管理提高效益需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )

A.软科学B.硬科学

C.应用性学科D.定量化学科

20.作为一种管理方法,目标管理的局限性主要是( )

A.导致形式主义B.挫伤工作积极性

C.不利于自我控制D.诱发短期行为

21.计划与决策的关系十分密切,通常认为( )

A.计划是决策的灵魂B.决策是计划的灵魂

C.决策是计划的具体化D.决策是计划的落实

22.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( )

A.现代权威B.人格权威

C.技术权威D.法规权威

23.管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是( )

A.物财B.人员

C.信息D.制度

24.下列沟通方式中,沟通速度最快的是( )

A.圆周式沟通B.轮式沟通

C.链式沟通D.全通道沟通

25.下列对人力资源特性的表述,不正确的是( )

A.时效性B.能动性

C.可替代性D.重复开发性

26.为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象,法约尔提出了( )

A.例外原则B.跳板原则

C.秩序原则D.统一原则

27.与书面指挥方式相比较,口头指挥的显著特点是( )

A.严肃性B.规范性

C.灵活性D.平等性

28.利用网络图对工作进行细致安排,并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作( )

A.信息技术B.一般网络技术

C.程序控制技术D.计划评审技术

29.针对计划执行结果而进行的控制被称之为( )

A.现场控制B.直接控制

C.前馈控制D.反馈控制

30.下列对传统管理模式的表述,正确的一句是( )

A.鼓励广泛参与B.重视人的作用

C.以事为中心D.强调环境因素

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31.古典管理理论主要包括( )

A.科学管理理论B.一般管理理论

C.人际关系理论D.行为科学理论

E.管理组织理论

32.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是( )

A.直式结构B.矩阵结构

C.扁平结构D.直线结构

E.职能结构

33.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )

A.对利润的关心B.对环境的关心

C.对人的关心D.对制度的关心

E.对生产的关心

34.下列控制方法中,属于传统控制方法的是( )

A.视察B.报告

C.统计资料D.预算控制

E.数字化技术

35.期望价值理论认为,要调动职工积极性,必须处理好的关系是( )

A.职工与社会的关系B.绩效与奖励的关系

C.个人努力与绩效的关系D.个人目标与整体目标的关系

E.奖励与满足个人需要的关系

三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

36.简述人本原则的内容。

37.简述管理协调的过程。

38.简述跨国管理发展的三个阶段。

39.简述思想教育手段的性质。

40.简述管理信息系统的工作原理。

四、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)

41.试比较分析内部选聘与外部选聘的优劣。

42.结合实际试述决策在现代管理中的地位和作用。

43.试述强化理论。 


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