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陕西自考工商企业管理(企业战略环境调研)专业笔记资料

编辑整理:陕西自考网 发表时间:2019-01-02 13:43:44   字体大小:【   【添加招生老师微信】


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【导读】陕西省自考网及时为大家整理陕西自考专业笔记、自考笔记自学考试复习资料。以下是陕西自考专业笔记资料—工商企业管理(企业战略环境调研):
 
企业战略环境调研 
一、企业外部环境调研 
1、必要性:保证战略决策的科学性和正确性;?保证战略决策的及时性和灵活性; 提高战略决策的稳定性和效益型。 
2、 内容:政治环境分析;经济环境分析;社会、文化、技术环境分析; 资源环境分析 
3、重点内容的调研:市场需求分析;竞争状况分析。 
4、社会环境分析:社会价值观、风俗习惯、生活方式、消费心理。 
 
二、企业内部环境调研 
1、目的:搞清企业自身的优势和劣势;?查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。 
2、内容:?企业一般情况调研;企业经营实力分析。 
 
三、企业战略环境综合分析 
方法: 企业内外环境对照分析法 优势、劣势、机会、威胁 
波士顿矩阵分析法 需求增长率、市场占有率明星区 野猫区 (重点投资) (增加投资或维持) 
麦肯锡矩阵分析法 现金牛区 瘦狗区 (挤干榨干多做贡献) (放弃) 

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整理:陕西自考网 时间:2019-01-02 13:43:44   浏览( 


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企业战略环境调研 
一、企业外部环境调研 
1、必要性:保证战略决策的科学性和正确性;?保证战略决策的及时性和灵活性; 提高战略决策的稳定性和效益型。 
2、 内容:政治环境分析;经济环境分析;社会、文化、技术环境分析; 资源环境分析 
3、重点内容的调研:市场需求分析;竞争状况分析。 
4、社会环境分析:社会价值观、风俗习惯、生活方式、消费心理。 
 
二、企业内部环境调研 
1、目的:搞清企业自身的优势和劣势;?查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。 
2、内容:?企业一般情况调研;企业经营实力分析。 
 
三、企业战略环境综合分析 
方法: 企业内外环境对照分析法 优势、劣势、机会、威胁 
波士顿矩阵分析法 需求增长率、市场占有率明星区 野猫区 (重点投资) (增加投资或维持) 
麦肯锡矩阵分析法 现金牛区 瘦狗区 (挤干榨干多做贡献) (放弃) 


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